Toni is ontwikkelingsmanager en Roy is projectmanager bij Herkon. Met hun komst is het Herkon-team behoorlijk uitgebreid. Een ontwikkeling die past bij de aangescherpte ambities van het bedrijf.
Dynamisch werkveld
Roy: “Ik werkte hiervoor als projectontwikkelaar bij een woningcorporatie, maar dat paste niet geheel bij de verwachtingen die ik erbij had. Daarvoor heb ik 9 jaar met veel plezier in eenzelfde rol gewerkt bij een ontwikkelende bouwer. En aan die tijd dacht ik vaak terug. Ik miste het dynamische werkveld, eigenaarschap en een schakel te zijn in een organisatie met zichtbare impact. Dus besloot ik weer de overstap te maken naar een soortgelijk bedrijf. En werk ik sinds november 2025 met veel plezier bij Herkon.”
Stap naar woningbouw
Toni: “Voordat ik in mei 2025 bij Herkon kwam, heb ik een jaar of vijf bij een ontwikkelende bouwer gewerkt die vooral grote bedrijfsruimten ontwikkelde en realiseerde, van logistiek tot en met eindgebruikers in de maakindustrie. Vervolgens heb ik de stap gemaakt naar de woningbouw en heb ik een kleine vier jaar met veel plezier als ontwikkelingsmanager bij een projectontwikkelaar in Utrecht gewerkt. Maar een woon-werkafstand van gemiddeld 2 uur enkele reis werd me een beetje te veel. Ik ben opgegroeid in Spijkenisse en woon al geruime tijd in Hellevoetsluis, dan zie je veel bouwborden van Herkon en Stout om je heen. Dus het bedrijf zat op mijn netvlies.
Ik kende Stout en Herkon overigens ook al vanuit eerdere samenwerkingen. Ik weet nog dat ze ons een keer goed dwarszaten in een acquisitie. Maar de geluiden in de markt rondom Herkon en Stout waren altijd positief.”
(Voetbal)collega's
Roy: “Toni en ik kennen elkaar al meer dan 20 jaar. We zitten met elkaar in een voetbalteam en zijn ook al eerder collega’s geweest. Het is dus geen toeval dat we nu weer bij hetzelfde bedrijf werken. Toni heeft mij gelinkt aan Herkon, toen zij op zoek waren naar een projectmanager. En de positieve aanbevelingen die hij deed over het bedrijf, over de cultuur en de werksfeer, samen met de prettige gesprekken die ik had met de directie, hebben mij overtuigd om de overstap ook te maken.”
Familiebedrijf
Toni: “Je wordt hier heel vrijgelaten. Dat heb ik ergens anders niet eerder zo meegemaakt. Er is ook weinig verloop, dat zegt ook veel. Je merkt dat het van oudsher een familiebedrijf is, met een sterke mensgerichte cultuur. Er wordt veel verantwoordelijkheid gegeven aan de werkvloer. Er is veel ruimte voor initiatief en het inbrengen van eigen ideeën. De essentie van het ontwikkelen is in mijn ogen: de ruimte voor ondernemerschap en eigenaarschap. Dat als je voor een bepaald project aan knoppen draait, je het resultaat moet kunnen zien en dat je de vrijheid hebt om daar omheen het juiste team te verzamelen en keuzes te maken.”
Goed geregeld
Roy: “Mijn eerste ervaring bij Herkon was dat zaken hier opvallend goed geregeld zijn. Dat begon al bij HR. Alles was netjes uitgewerkt en alle middelen waren direct op de eerste werkdag voorhanden. Je hoefde nergens om te vragen. Dat getuigt van betrokkenheid en voegt daad bij Mensen voor Gebouwen.”
Menselijke maat
Toni: “Je voelt hier heel nadrukkelijk de menselijke maat. Contact met collega’s is direct prettig. Ieders rol in het geheel is hier voor iedereen duidelijk. Er bestaat geen hiërarchie en ook geen formele overlegcultuur. Alle lijnen zijn kort. Het is hier even bij elkaar binnenlopen. Zijn we het eens? En je kunt weer door. Je kan maandag nog niks hebben en op vrijdag al een voorstel de deur uit doen. Dat heb ik nog nooit meegemaakt.”
Opschalen
Toni: “In de aangescherpte strategie is er voor gekozen dat Herkon meer zelfstandig wordt gepositioneerd in de markt. Dat vind ik een goede ontwikkeling.”
Roy: “We hoeven niet nerveus te worden van het opschalen naar grotere en meer complexere projecten. We hebben hier een goed team met veel kennis en ervaring en inmiddels ook een rijk netwerk om ons heen. De korte lijnen en beschikbare middelen zorgen ervoor dat we slagvaardig zijn.”
Het is tijd voor Herkon!
Toni: “Het is tijd om met een flinke dosis zelfvertrouwen stappen naar voren te zetten. Daar willen wij aan bijdragen in het team. En ik vind het leuk om een duidelijke visie van het bedrijf te ontwikkelen en hier met elkaar een hele strategie omheen te bouwen. ‘Now is the moment’… het is tijd voor Herkon.”
Roy: “Het is tijd voor een ambitieuze en krachtige doorstart. Met een stevig fundament bouwen wij actief mee aan de verdere groei en positionering van de organisatie.”
Wilt u meer lezen over de mogelijkheden die wij Mensen voor Gebouwen bieden? Lees dan verder in het jaarverslag.
‘Je merkt dat het van oudsher een familiebedrijf is, met een sterke mensgerichte cultuur. Er wordt veel verantwoordelijkheid gegeven aan de werkvloer.’
Toni
Iets voor jou?
Ben je ook benieuwd naar de mogelijkheden voor jou bij Bouwonderneming Stout? Bekijk onze vacatures of neem contact op voor een kennismaking.
Lees meer verhalen van onze mensen
Sfeer proeven? Kom langs voor een kennismaking
Wil je weten hoe het écht is om bij ons te werken? Kom langs voor een informele kennismaking en ervaar zelf onze open en betrokken werksfeer. We vertellen je graag meer over onze projecten, de teams en de ruimte die jij krijgt om te groeien. Zo ontdek je direct of wij bij elkaar passen, geen verplichtingen, gewoon een goed gesprek.
Bel Joran
Appen mag ook
Of mail
Mensen voor Gebouwen is onderdeel van De Van Herk Groep. Bouwonderneming Stout B.V., Herkon B.V. en Lagendijk & Stout B.V.